如何看待华泰的银行营销战？
我觉得就是为了市场占有率，不顾一切代价，同时包括利润。这可能也与周易的管理风格有关哟。 华泰在江苏省综合实力还是不错的， 华泰的银行营销策略已有所闻,细节的操作思路不外呼与银行共享利益共享客户,走高端市场的一种营销体系,这种方法在操作上是可以行得通的,具体看主要人员如何去运用好与银行的关系,推进这个项目不断向纵发展!超前理念之一!华泰证券这几年利用一些创新模式,效果非常显著 我在南京与华泰的一线银行营销人员进行了沟通，我发现一些问题：一是华泰证券的营销策略在时间上有一定的问题，因为目前如南京，大部分股民已经新开户了，想通过转户的话，除非价格战，
二：华泰的营销体系并不健全，目前除了总部的一个对每个营业部的考核指标外，其他的基本上都是各个营业部的各自为战。从一些营行网点的选择与合作的证券营业部可以看出没有地域划分。
三：华泰证券的新进的人材队伍主要是以刚毕业的大学毕业生为主，没有一定的社会基础，所以在与客户沟通方面就南京我的谈话来看，效果不是太理想。这方面就不如联合证券的经纪人队伍，联合中山北路我发现一个很有意思的现场，就是不少有社会经验的人来充当经纪人， 联合的更垃圾 根本招的都是些垃圾
联合 不看什么样的人都要
他们不在人的多少 反正 没有业绩又没有工资
所以就招的越多越好 请在银行营销的朋友签到！[url]http://www.zqjjr.com/bbs/thread-60544-1-1.html[/url]
希望大家能够依在银行营销过程当中遇到的一些问题，进行交流心得，以及如何利用好银行提供的平台及如何学习营销两不误。如何处理好同业之间的竞争问题等！ 华泰,联合是一家,没什么太多不同,不过相对对人的培养华泰更好些
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