联合证券告：各位市场部、银证合作部、营销中心区域经理一封信！
各位市场部、银证合作部、营销中心区域经理：随着市场的调整和监管层各项制度的出台，大家感到了前所未有的压力：新团队成员脱落率不断提高，原有团队成员遭行业挖角；行情低迷导致展业遭遇瓶颈，为从业资格考试备战多日，却没有换来皆大欢喜的局面……
相信每一位经理在遭遇团队成员因业绩不佳而离职时，内心都是遗憾甚至痛心的。但无论哪个行业，优胜劣汰都在所难免。千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金。唯有筛选和淘汰，才能保证我们队伍的素质和力量。对于因业绩不佳而离职的团队成员来说，他们只是不适合做证券营销工作，转身之后，或许他们会有更广阔的天空。
而老团队成员的迷茫和疑惑，则需要各位经理的引导和激励。大家都清楚，证券市场每一轮的波谷都代表着下一轮波峰的蓄势待发，犹如四季更迭一样规律。在行情低迷的情况下，也是我们蓄势待发的良机。钢经百炼而成，茶因沸水吐芳，只有经历过最困难时的坚持，队伍才会成熟，各位经理的团队管理能力才会得到提升。
6月1日起《证券公司监督管理条例》正式施行，要求经纪人持证上岗，这对没有通过考试的团队成员来说是个打击。这一次考不过，下一次还可以继续考。只要能考过，还是可以回归这个行业的。今日下午，海口营业部向公司提交了备战从业资格的稿件，标题是：“见缝就挤，希望还在”。在此，谨以这八个字与各位经理共勉。
相信在公司工作时间较长的营销部门经理们，依然会记得我们团队建设初期共同经历的艰难。从2005年的初步尝试，到2006年的崭露头角，到2007年的迅速发展，走到今天，我们已经建立了上万人的团队，获得了市场的肯定、社会和监管层的认同，这是大家不畏艰难共同努力的结果。和当初在黑暗中的探索比起来，今天的困难是微不足道的。请各位经理将这种可贵的精神继承下来并发扬光大。
公司非常珍惜我们的营销人员。2007年6月，盛总曾在经纪业务专题会议上强调：“专职经纪人是公司经纪业务制胜的法宝，要像对待‘独生子女’一样重视和培养”。目前公司正在尽一切努力为大家创造尽可能宽松的发展环境，同时也在考虑《证券公司监督管理条例》执行过渡期的相关工作安排，在这个关键时刻，坚持就是胜利！毕竟我们比同行的其他公司更具备先发优势！
请各位营销部门经理肩负起自己崇高的责任，认真做好团队的安抚和宣导工作，用积极的心态迎接新的监管环境，为公司经纪人业务的二次腾飞打下坚实的基础！
零售客户部
二〇〇八年五月二十九日 评语：多行不义，必自毙
联合的成功经纪人，都被“红眼病”挤走 关注一下联合证券的最新动向。 听说联合证券走了不少经纪人团队长，南京三牌楼那个营业部基本上都空了，另外还有仪征联合证券的经纪人团队长好像也有不少问题，是这样的嘛 :lol
都他妈走光，看:victory: 那些光杆司令天天在家转花花肠子能玩出什么业绩 [quote]努力为大家创造尽可能宽松的发展环境[/quote]
以人格保证联合绝不骗你，但这种宽松的意味要你自己去体会了 联合还有一个“小胜靠智，大胜靠德”，好像是剽窃牛根生的话，但牛根生能言行一致，捐出股份，联合呢？心行一致，心里怎么想，做得更厉害，我们团队走了一大半，其他人也没心思展业，我现在遇到人就讲，去哪家公司，别去联合，周扒皮的故事听过了，不要让它在你身上重演！！！ 我觉得写得非常好
是为经纪人鼓劲的 6月1日起《证券公司监督管理条例》正式施行，要求经纪人持证上岗，这对没有通过考试的团队成员来说是个打击。这一次考不过，下一次还可以继续考。只要能考过，还是可以回归这个行业的。
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嗯，拿去安慰没考过从业的哥们去了 今天可以一纸文件扶持你，明天也就可以一纸文件打压你。 联合要改邪归正了 迷茫中。。。。。。。 大家信吗？ 关注
最近，各家券商应该发了不少这样的文件
都是官样文章，但没有这样肉麻而有情致
开个玩笑 和生才能共荣共富，否则即会共毁共灭 ！股市行情不好你证券公司求经纪人，股市行情太好了，证券公司就不鸟你了。。试问这又如何留住人才呢 考试吧:L :L :L :L 谁改了我的帖子:Q :Q :Q :Q :Q [quote]原帖由 [i]和易吟游[/i] 于 2008-6-16 15:26 发表 [url=http://www.zqjjr.com/bbs/redirect.php?goto=findpost&pid=177923&ptid=63071][img]http://www.zqjjr.com/bbs/images/common/back.gif[/img][/url]
谁改了我的帖子:Q [/quote]
出于需要，只是动了一下标题，并无大的改动，敬请谅解:handshake 为公司经纪人业务的二次腾飞打下坚实的基础
唉！又有一批人将被拉去当炮灰:L
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