从“超女”火爆看券商经营        就我个人而言，我至今也没有觉得“超级女声”有什么吸引人的地方。然而，就超女的火爆程度而言，就算你不喜欢它，也很难不注意到它。因此，从商业的角度讲，“超女”节目毫无疑问是异常成功的，对于包括券商在内的各类商业经营活动，我觉得都是很有启发的。

启发之一：你不得不承认，确实是有“经营机制”这样东西存在的。

对于“超女”的火爆程度，估计没有一个人是事先想到的。然而，“超女”这档节目是出自湖南卫视，又不能不让人说，这不是偶然的。因为湖南卫视在制作高收视率的影视节目上，是有长期业绩表现的。就连我这个不太看电视的人都知道，另一个曾经红遍大江南北的电视节目——《还珠格格》，也是由湖南卫视合作制作的。

在林林总总的各个省级电视台里，湖南卫视并没有明显的优势。论竞争压力、商业利益，各地都有。论品味，全国各地的各种或无聊、或故作煽情的节目，都好不到哪里去。论财力、论人力，像北京、上海、广东这些地方的电视台，应该说完全是有过之而无不及的。可为什么偏偏是湖南卫视独占鳌头呢？除了“经营理念”、“经营机制”这些看上去老生常谈的东西，好像很难解释了。

券商提示：不管你怎么扩张、怎么收缩、怎么创新，如果不在经营理念、经营机制上有所根本改变的话，都很难产生持久的实际效果。

启发之二：没有人能够保证成功，只有不断地尝试、创新，才能最终找到成功的方式。

湖南卫视的成功很容易使人想到，它拥有一批影视传媒的天才。而实际情况却是，它在推出了一系列成功节目的同时，也制作了相当一部分默默无闻、不那么成功的节目。比如它所制作的电视剧“金鹰奖”节目好像就不很成功。

实际上，“超女”节目今年并不是第一次，而以前的“超女”节目则远没有今年的火爆。其原因就在于制作人员在今年的节目中作了新的调整与尝试，结果取得了意想不到的成功。

因此，“超女”的成功，不能单纯归功于策划、制作人员的能力，不容忽视的一点还有，湖南卫视所提供的机制，能够让他们不断创新、不断尝试。固然会有很多失败，但最终成功的节目总能脱颖而出。

券商提示：不要指望有一步到位的变革，在券商转型过程中，很多东西就是要不断尝试，从失败中总结经验教训，不断提高。

启发之三：没有一成不变的模式，客户的喜好是最终的标准。

在传媒业有句老话：永远不要高估观众的品味。对于此次的“超女”，很多“专家”也纷纷批评它“品味低俗”。然而，对于一个商业电视节目来说，它的标准就只有一个——观众是否喜欢。

如果观众的品味高雅，它自然应该高雅；如果观众的口味“低俗”，那它也就必须低俗。如果全中国的观众都成为古典音乐迷的话，我相信湖南卫视绝对会搞出一个精彩的交响乐节目来。

实际上，要搞懂观众的口味，是最难的。“超女”一开始，就是模仿美国最火爆的选秀节目“美国偶像”。然而，在美国的成功并不能保证在中国能够取得同样的成功。正是因为今年“超女”节目根据中国的市场特点，在原有的节目形式上进行了调整，才最终取得了今天的成功。

券商提示：不管是从国外引进的什么经营模式，不管这种模式原来、或者在理论上多么完美，其适合与否，最终是要受到客户的检验。“永远不要高估投资者的理性”，也许也是证券业可以借鉴的一句格言。

哈哈。。。

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