前段时间,我和上海的各家营业部老总,还有上海办事处或者上海营销中心的总经理见了见面
' i' S9 j0 z) p5 \1 r: B发现以下几个问题/ }: @8 e6 j! C4 t  S+ M" b
1,级别越高越谦虚' o+ ?! M2 X3 T% q: i# Q
2,级别高的都是业务出身,很少财务出身,当然也有一部分是分析市出身,所以,经纪人是很有希望和前途的人群  ]. y; _8 q1 n6 P) _$ v4 v3 R
3,公司越大,营业部总经理权利越是有限,相对可能越正规.
; K+ C/ g$ h9 b9 @- y4,各家公司老总关注的问题主要有两个,首先是市场占有率,其次才是盈亏平衡4 c( S5 e6 [. n9 u8 F+ [; X. X1 {* C! a
5,刚刚派驻来上海的老总,对上海的市场敏锐度不是很高,可能对上海的市场行情不是很了解,相对的在上海时间比较长的老总,现在已经表现得非常紧迫.
0 y# M$ W& {; `1 F6,上海今年的市场战争将是非常严峻的,各路英豪招兵买马,各显神通!!!!3 w) ?1 u0 _* B  ^
7,今年是上海经纪人跳槽的好时机,公司求才若渴
' X9 ?) T$ N3 x8,最后,告诉大家一句,没有金刚转,别揽瓷器活.

2,级别高的都是业务出身,很少财务出身,/ _1 {& ^- O. ]
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4,各家公司老总关注的问题主要有两个,首先是市场占有率,其次才是盈亏平衡7 M. ]7 Z- e" h9 P( r* C5 A

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7,今年是上海经纪人跳槽的好时机,公司求才若渴4 J. m8 0 N9 I- z. l5 V* I
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这三点我喜欢

没有盈亏平衡，市场占有率早晚下去

可能只是上海的状况是这样,其他地方的就不一定了

对！经纪人的前途还是很光明的！

哪家老总灵光一记，砸钱养队伍，那才是明君啊

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证券营业部思想解放我认为是首位，另外一点就是好像证券营业部老总三年一换。因为老总不愿意为下一任为嫁衣。因为目前已经解决了第三方存款问题，证券公司老总想犯错误的机会也没有了。/ Y# m7 ~% g0 A: Q7 d" \3 j
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所以希望证券公司更能够有发展的眼光来看此问题，思索你若敢于培养人，为何不能够留住人材。

只不过有能力又有毅力坚持到那一天的，不是太多。

营业部老总总是换来换去的，正如上面老兄说的，不愿意给别人穿嫁衣吧，就的一任一来就有可能变政策，所以我们经纪人就相对有不安全感，那是我们是不是想想办法，我觉得现在经纪人联盟至少现在是一个不错的选择。