目前我是一家营业部的营销总监，下面一些经纪人目前不愿意开发客户了，上面的老板给我的压力很大，又不愿意我伤害大家的感情，我应该怎么办？

让你们老板来这里看看！

正常，开进来的资金不够老客户亏损的

整个行业的问题，有什么好怎么办的

又来了！

多给下属关心，了解一下他们的需求。

引用:

原帖由 summer-xa 于 2008-6-27 22:33 发表
目前我是一家营业部的营销总监，下面一些经纪人目前不愿意开发客户了，上面的老板给我的压力很大，又不愿意我伤害大家的感情，我应该怎么办？

要你干吗的?
从事这个职位就必须担当起压力。
并不是让你把压力转嫁与你的营销人员。
相反你扛下了压力,营销人员是会理解的。
你必须要理解你们老总的压力,帮他减压.
你需要对你的营销人员负责.
他就更难了.总部不会直接考核你,
各项指标的考核都在他身上,所有员工的收益也都在他经营的业绩里
多理解,多消化,多给自己找减压的渠道,千万不能形成恶性循环。

当然你的老总也不是一个善于管理的老总。