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日志列表

  • feed (江苏) 阿里妈妈落得悲惨下场的六大根源(图)

    发表于 2008-09-16

      来源:计世网        2008-9-12 10:43:00         ...全文

  • feed (江苏) “大众点评网”的模式之争

    发表于 2008-09-16

    来源: 作者:Sakya 发布时间:2007-11-21    出于一些特殊的原因,我个人是比较关注“大众点评网”的,虽然算不上忠实用户,但每逢吃饭总会想到去点评看一下,也时不时地介绍给朋友用。今天以旁观者的角度,聊一聊“大众点评网”这个案例。 大众点评是国内较早也是目前最成功的餐饮娱乐点评网站(现在已经... ...全文

  • feed (江苏) 个人站长必须掌握的50个网站常识

    发表于 2008-09-16

    来源: 作者: 发布时间:2007-08-19    做一个中国站长,如果以下50个问题,你不知道,你会很吃亏的,也有可能你是一个倒霉的站长。五十个问题,有四十个你能做到,那你才是及格的站长,这是50个站长起码知道通晓的问题。       1、做站长 可以不知道asp、php、c++、net 但是不能不... ...全文

  • feed (江苏) 草根站长团队建设浅析(图)

    发表于 2008-09-16

      2007年,SP的确是不行了,05,06年的疯狂扫钱时期,已经变成了一片惨淡的景象,大批SP提供商的倒闭,GOOGLE的降低单价,淘宝的撤出,国家打击网络色情以及管理论坛的政策的出台,使得大批的站长非常的灰心。 现在国内站长界的圈子,其实已经逐渐形成了,以草根的资讯为主的admin5以及以交流为主的落伍者,... ...全文

  • feed (江苏) 给互联网创业者的10个忠告(图)

    发表于 2008-09-16

    来源: 作者:lihuaji 发布时间:2007-09-01    从来没有哪个行业,能像今天的互联网一样吸引这么多的优秀人才进来创业,互联网已经成为国内市场竞争最激烈的行业,一批批年轻的朋友纷纷涌入互联网创业,然后又悲壮的倒下,成功的概率不到1/20。在此,本人给初次进入互联网创业的朋友提十点建议,希望在互联网... ...全文

  • feed (江苏) 行业网站盈利模式

    发表于 2008-09-16

    来源: 作者: 发布时间:2007-11-24    1、会员盈利:通过收费会员实现全面的盈利,提供收费与免费之间的差异化服务,向收费客户提供全面的服务;会员可通过贵网站进行完整的网络营销和互动营销进行产品推广,来获取网络资源和无尽的广告效益。 2、广告盈利:通过多方面宣传后,相应达到一定的影响力,在区域... ...全文

  • feed (江苏) 社区的三种商业模式

    发表于 2008-09-16

    来源: 作者:第七弦   不完全归纳,我总结了三种基本的社区商业模式。   1. 媒体模式   对于社区依靠网络广告赢利的媒体模式,我一向不看好,即使它是长尾的和智能的,针对特定细分人群的。原因很简单,目前人们接触广告太多了,信息量很足,因此平均而言广告点击率太低,赢利效率太低;而且,网络广... ...全文

  • feed (江苏) 用户准确细分是Web2.0网站盈利的条件

    发表于 2008-09-16

    来源: 作者: 发布时间:2007-11-28           增强互动性方面这是目前很多Web2.0网站碰到的最头疼的问题。我反而对这方面想的比较轻松。前面讲的互联网其实都是一个新的媒体,社区类的网站也是一样的。只要这个网站用户群细分的越准确,所有媒体,包括很多广告投你的网站或者... ...全文

  • feed (江苏) 盈利模式是什么时候的事?

    发表于 2008-09-16

    来源: 作者:Zac@SEO 发布时间:2007-11-30    盈利模式是什么时候该考虑的事情?网站策划的时候就应该想好盈利模式?还是等流量上来了再摸索寻找盈利模式? 如果你是像我这样的普通人,最好在动手做网站之前就想好盈利模式,明确知道怎么从网站上赚钱。 有两种情况,你可以等流量起来了再考虑盈利模式。... ...全文

  • feed (江苏) 浅谈SEO的概念和执行

    发表于 2008-09-16

    浅谈SEO的概念和执行  来源:草根网 作者: 发布时间:2008-07-29    这是给公司运营人员的内部培训资料,对于SEO,我始终不敢称自己为行家或熟练操作,因为我没有短期推动的成功经验,对于这一领域,我只是一个不断探索的行者,这些资料来自于业内专家的博客,并结合我个人的感触整理而成。 随着中国... ...全文

  • feed (江苏) 互联网及其盈利模式,运营模式

    发表于 2008-09-16

      这段时间以来,一直在思考一个问题:什么是互联网?什么是运营模式,什么是其赢利模式。 也许有人会觉得这么大的问题有意义吗,还不如多想想这个网站的交互设计,怎么设计更加易用。呵呵,我只能强调,这是两方面的东西,严格来讲,这是两个层次的东西。战略 VS 战术? 有人说比如你方向错了,那么你越努力,你... ...全文

  • feed (江苏) 一个域名背后的百万竞逐

    发表于 2008-09-16

     数百万的投入,换回的只是一个域名,这个钱到底花得值不值呢?有专家提出疑问,六间房一下子掏出百万元的资金购买一个域名, 多少有些小题大作,甚至有“烧钱”的嫌疑。     ■本报记者 曹增光     “8月6日,6.cn域名切换以后,六间房的流量整整增长了一倍,这给我们吃下了... ...全文

  • feed (江苏) 提升Web2.0网站流量的秘诀

    发表于 2008-09-16

      在打造自己的社交网站之前,查尔斯·福曼(Charles Forman)一直在思考一个问题:如何才能吸引那些单身、时尚的年轻人?几年之前,福曼曾经在韩国首尔工作。他在那里发现,很多韩国年轻人都痴迷于社交网站Cyworld,因为该网站的性质同游戏十分接近。根据这段经历,福曼最终找到了问题的答案,并决定在自己的交友网站... ...全文

  • shenglei (江苏) 5个经典的营销故事

    发表于 2008-08-12

      故事一:苏格拉底与其学生     古希腊有个大哲学家苏格拉底,有一天,一个年轻人想向他哲学。苏格拉底带着他走到一条河边,突然用力把他推到了河里。年轻人起先以为苏格拉底在跟他开玩笑,并不在意。结果苏格拉底也跳到水里,并且拼命地把他往水底按。这下子,年轻人真的慌了,求生的本能令他拼... ...全文

  • shenglei (江苏) 很经典哦:一个漂亮女推销员经典的上门推销术

    发表于 2008-08-12

     1、女儿告诉妈妈,因为妈妈反对她和男朋友恋爱,她的男朋友服安眠药自杀了。母亲一惊:自杀啦?女儿说:还好,他吃错了药,没死。母亲说:我早就说过,他这个人马马虎虎,大大咧咧,成不了大事。你看,连这点小事都搞错,怎么能托付终身呢?        不要指望女人认错,她们没有认错... ...全文

  • zqjjr (江苏) 风险投资人的十大谎言

    发表于 2008-08-09

    风险投资人的十大谎言 风险投资人通常是比较直接的人:要么决定投资,然后证明公司内脏是好的(即:尽职调查);或者根本不考虑投资。虽然我们也许直接,但我们并不一定友善,因此,如果你认为很难从风险投资人那里得到“yes”的答复,那么你应该试图接受“no”的结果,因为传递一个负面的决定是没有好处的,创业者会... ...全文

  • zqjjr (江苏) 互联网人最容易犯的错误

    发表于 2008-08-09

    1、眼界不是很广,结果很多自以为“新奇”的点子,其实别人早就做过了 。 2、喜欢跟风,很多人对所在的行业缺乏自己的分析和判断,结果就只会像八哥一样当个传声筒,在网站方面则只会一味的模仿。 3、对自己的无知,人往往容易陷入自己所做的具体细节里,只看到非常局部的东西,例如编辑通常对技术、设计等不了解,而技... ...全文

  • zqjjr (江苏) 谢文:互联网没有冬天

    发表于 2008-08-09

    腾这两位互联网巨头的“过冬论”在行业内引起巨大波澜。尽管8月的天气异常炎热,但互联网界准备“过冬”的气氛却日益浓重。但互联网知名人士谢文对此却并不认同,他认为互联网没有冬天。 马云与马化腾这两位互联网巨头的“过冬论”在行业内引起巨大波澜。尽管8月的天气异常炎热,但互联网界准备“过冬”的气氛却日益... ...全文

  • zqjjr (江苏) 网站排名下降的影响因素

    发表于 2008-08-09

    一、搜索引擎正常的更新。由于搜索引擎更新主索引,你的竞争对手更好的优化了他们的网站;或有新网站的加入。这属于正常的因素,只要你正常的对网站进行维护,经常更新你网站的内容,就很有可能排在你竞争对手的前面。 二、搜索引擎算法的改变。由于搜索引擎算法的改变而导致的排名下降也属于正常的因素,只要你改善现有网站不... ...全文

  • shenglei (江苏) 拿标准做营销:当今营销世界里的最高境界

    发表于 2008-08-08 评论: 2

     在营销界早就流传着一句话:“一流企业做标准、二流企业做品牌、三流企业做产品”,这里的标准,指的是同类产品的技术标准,即具备先进生产技术、工艺的企业,利用自身的技术优势将官方、半官方制订的产品技术标准提高到自己能达到而竞争对手难以达到的水平,将对手封杀在产品生产领域之外,或者至少也要牵着对手的鼻子... ...全文

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