FC---虚拟团队,有形发展!建立虚拟化网络终端平台
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下一篇 2007-11-03 10:23:19
/ 个人分类:个人经验
一种全新的工作环境、人性化薪酬制度、管理制度创新。建立一支综合性高素质的FC团队,销售、专业技能精通的复合型人才队伍。面对21世纪金融市场,推进虚拟化网络销售平台,全面建立场外经纪人队伍,完善非现场客户服务工作,利用场内现有资源,先进的创新思维发挥更大的市场效果。在“虚拟团队”这种新的工作环境下,朝九晚五式(早上9点上班下午5点下班)的死板沉闷将为虚拟化的灵活机动所取代。虚拟团队不一定依赖于一个看得见摸得着的办公场所而运作,但同时又是完整的团队,有着自己的运行机制。它的存在跨越了时间和空间的限制,成员来自每一个行业。它们利用最新的网络、移动电话、电脑等设备在不同的地方实现相互沟通,销售、服务、引导客户工作。他们是“虚拟”的,同时,他们又是实实在在的,他们由一批不同行业、层次的人所组成。你不拥有他们,但可调用他们的人脉、知识和经验;你不是他们的老板,却要像老板一样管理和协调他们。不难预计,谁能顺利地实现这一转型,谁就能在金融创新时代占尽先机!此种模式类似于“旗舰式管理模式”。一个人在强,也不可能胜过一支团队,人的能力毕竟是有限的,所以世界上没有完美的个人,只有完美的团队。
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