中国大陆证券经纪人的重新定位问题？

2007-04-13

请大家想一想，我们现在证券经纪人在营业部处于什么角色？
a.营销角色？
b.服务角色？
c.可有可无的角色？
        如果大家认为是c的话，我感觉到悲哀！我一直考虑这个问题：为什么证券经纪人会发展到今天这个地步？
        实际上，客户的服务应该是券商的职责，而不是经纪人的工作！否则，券商的品牌建设从何谈起！美林、摩根，他们会把客户服务交给非正式员工的人去作吗？
        实际上，我们应该主要承担的是营销角色，营销工作是中国证券经纪人的主要工作，但是我们的经纪人不应该局限于只营销证券，我们的营销范围应该扩大，我们应该称为“金融经纪人”，我们营销的产品至少包括：证券、基金、期货、外汇、银行的理财产品等，我觉得我们应该成立经纪人公司，我们不属于任何金融机构，我们可以为某一个金融机构承担一段时期的营销工作，我觉得这才是我们的出路所在！！！