如何做一个成功的领导人

在安利，每一个成功的人都是一个领导人；每一个成功的领导人，必定是事业达到颠峰的人。
你想成功吗？必须先成为领导人，这是一个决定。你必须决定你要成为领导人，还是跟随者？
如何成为优秀的领导人呢？到底领导人该做哪些事情呢？
第一，领导人设定目标；
第二，领导人创造组织价值观；
第三，领导人让大家一起参与找出组织共同的理念和使命；
第四，领导人做策略规划；
第五，领导人做详细的计划；
第六，领导人是一个激励大师，是一个非常有影响力的人；
第七，领导人善于沟通、善于倾听、善于表达、善于搜集信息、善于学习。
这些都是领导人需要做的事情。
领导人要成功的话，还需要懂得如何关爱下级部门，训练合作伙伴。所有的领导人之所以会成功，因为他有很棒的下级部门。所谓的强将手下无弱兵，有弱兵的必定不是强将。所以，看你的兵就知道你是怎样的将。

在 雅芳 全球总裁宣布雅芳在中国直销市场开放前获批成为第一家进行直销试点的公司后，网易商业报道第一时间采访了另一家直销业巨头安利公司人士。对于国家商务部和工商总局批准雅芳进行直销试点的这一举动， 安利 媒介事务经理姜京源闭口不谈对 安利产品 带来的影响，只是表示，现在应该关注的不是试点对安利能产生什么影响，而是对整个行业、对国家开放整个市场有什么影响。在直销法出台前，进行试点是有必要的，是获得一些经验、对解决立法后实际操作中出现的问题有一些感性认识。

一个领导人的好坏，判断的标准有两点。
第一点，领导人是否能不断地吸引好的人才加入你的组织；
第二点，当领导人不在时候，这个组织表现好不好。你不在，组织表现很好，表示你很棒。你在，组织表现好，你不在，组织表现不好，表示你还可以，但需要再进步。 另一点，领导人一定要以身作则，不断地付出。领导人必须不断给部门关怀，大力赞扬合作伙伴。
完成伟大事业的人，起初并不伟大，可是他能够使自己迅速伟大起来，并不断地改进，他是个意志坚定、迅速而有能力的学习者。